2017年2月15日，北京華靳制藥年度管理工作會議在北京召開。

開篇

市場是企業(yè)的生命線。在《瑞安吉銷售回顧及2017年項目展望》的主題 發(fā)言中，市場部重點從目標醫(yī)院達成、區(qū)域醫(yī)院覆蓋情況、區(qū)域客戶分級情況、各大區(qū)銷售醫(yī)院分析、重點活動項目及數(shù)量、類型等方面回顧了2016年瑞安吉銷售及市場活動；并根據(jù)2017年指標分布對瑞安吉產(chǎn)品進行SWOT分析，從機制特點分析、產(chǎn)品定位和關(guān)鍵信息、核心問題及策略、核心策略行動方案等方面對瑞安吉產(chǎn)品策略分析；提出了2017年重點項目解決方案。

學習

公司全體管理員工對《遠大醫(yī)藥文【2017】01號 遠大醫(yī)藥（中國）有限公司星級企業(yè)評選管理制度（試行）》、《遠大醫(yī)藥知【2017】03號 關(guān)于進一步推動“幸福掌握在我手中”活動的指導意見》、《遠大醫(yī)藥知【2017】04號 關(guān)于加強組織建設及思想作風建設的通知》三個文件進行了集體學習。通過宣貫和重點解讀，使管理人員進一步加深了對集團公司的文化理念、經(jīng)營方針、管理制度的充分理解和領(lǐng)悟，為今后的組織思想以及實際工作指明了方向。

核心理念

華靳公司董事長、總經(jīng)理做了主旨發(fā)言，通過對以奮斗者為本的實干精神和危機意識的感悟分享以及學習《國務院辦公廳關(guān)于進一步改革完善藥品生產(chǎn)流通使用政策的若干意見》為開場白論述了企業(yè)精神和緊跟國家政策調(diào)整順應醫(yī)藥行業(yè)新變化的重要性；倡導華靳同仁響應以國家對工業(yè)制藥業(yè)所提出的“敬、嚴、專、精”的新工匠精神，并作為華靳人的職業(yè)操守和境界；同時，在回顧2016年重點工作時，指出在新廠建設項目、瑞口和瑞注銷售、各級監(jiān)管督查、營銷體系的優(yōu)化和改革、新產(chǎn)品引進、現(xiàn)有產(chǎn)品的工藝變更等方面取得的進展，特別是公司文化建設確立了企業(yè)愿景、使命、價值觀，但是也指出了公司經(jīng)營所面臨的挑戰(zhàn)和困境。面向2017年，公司提出：

• 公司利益等于股東+員工的集體利益，不可侵犯；

• 2017年經(jīng)營理念：挑戰(zhàn)自我、降本增效；協(xié)調(diào)統(tǒng)一、優(yōu)勝劣汰；

• 2017年銷售指標突破和備貨數(shù)量；

• 新廠建設完成第三階段目標和品種安置；

• 爭創(chuàng)星級企業(yè)！

                                               執(zhí)行
  

最后，為確保完成2017既定目標和各項工作，把目標和工作執(zhí)行落到實處，由人力資源部組織公司公司主要高管人員與公司總經(jīng)理簽訂了2017年目標責任書。

從分析到學習，從理念到執(zhí)行，公司的發(fā)展離不開每一位華靳員工的辛勤努力和奉獻，也激勵著每一位華靳員工向著未來，砥礪前進！